Разработка и внедрение системы менеджмента безопасности труда
Система менеджмента безопасности труда — это часть общей системы менеджмента Компании, направленная на управление опасностями и рисками в области безопасности труда, промышленной безопасности, а также потенциальными аварийными ситуациями, минимизацию несчастных случаев и случаев профессиональной заболеваемости.
Внедрение результативной системы менеджмента безопасности труда в соответствии с международным стандартом OHSAS 18001:2007 позволит Компании приобрести массу преимуществ, как внутренних, так и внешних.
Внутренние преимущества
- Идентификация всех возможных опасностей на всех стадиях жизненного цикла Компании,
- Управление рисками в области безопасности труда и промышленной безопасности,
- Снижение рисков возникновения несчастных случаев и случаев профзаболеваемости,
- Соответствие законодательным требованиям,
- Контроль и оптимизация использования ресурсов,
- Снижение рисков экономических потерь, а именно штрафных санкций, неустоек, простоев,
- Четкое распределение и закрепление ответственности и полномочий между сотрудниками,
- Прогнозирование потенциальных аварийных ситуаций и минимизация их возникновения,
- Наличие возможности интеграции СМБТ с другими системами менеджмента, в первую очередь, систем менеджмента качества (ISO 9001) и экологического менеджмента (ISO 14001).
Внешние преимущества
- Повышение инвестиционной привлекательности,
- Кредитование и страхование на более выгодных условиях,
- Весомое преимущество, а иногда и требование, при участии в тендерах,
- Упрощенное получение разрешительной документации,
- Контроль поставщиков и субподрядных организаций,
- Минимизация претензий со стороны контролирующих и надзорных органов,
- Повышение репутации компании в деловых кругах, глазах общественности,
- Увеличение рыночной стоимости компании.
Система менеджмента безопасности труда позволит Вам контролировать негативные риски в области безопасности труда.
Этапы разработки и внедрения системы менеджмента безопасности труда
ЭТАП 1. Диагностический аудит:
- Проведение семинара основному управленческому составу Компании на тему «Введение. Требования международного стандарта OHSAS 18001:2007».
- Проведение диагностического аудита существующей системы управления безопасностью труда на соответствие/несоответствие требованиям международного стандарта OHSAS 18001:2007. Диагностика проводится для получения максимально полной и объективной информации о текущем положении дел Компании в области безопасности труда. Результаты диагностического аудита оформляются в виде подробного отчета и служат основой для последующей разработки системы.
ЭТАП 2. Разработка системы:
- разработка системы менеджмента безопасности, должное документальное оформление системы.
- идентификация опасностей и законодательных требований, применимых к деятельности Компании. Оценка риска возникновения опасностей.
ЭТАП 3. Документальное оформление системы:
Разработка системы менеджмента безопасности труда, должное документальное оформление системы. В требуемый стандартом минимум необходимой документации входят:
- политика в области безопасности труда;
- цели и задачи в области безопасности;
- реестры опасностей Компании и законодательных требований, применимых к деятельности Компании;
Также документального оформления требуют следующие процедуры, описывающие:
- оценка рисков;
- управление документацией;
- проведение мониторинга и измерений результативности;
- проведение внутренних аудитов;
- выявление несоответствий, применение корректирующих и предупреждающих действий;
- и другие сопутствующие документы.
ЭТАП 4. Обучение сотрудников:
- Распределение ответственности и полномочий в рамках системы менеджмента безопасности труда между сотрудниками Компании.
- Обучение сотрудников Компании разработанным процедурам системы, основам внедрения и функционирования СМБТ.
- Вовлечение и повышение уровня заинтересованности сотрудников Компании в обеспечении внедрения и функционирования СМБТ.
ЭТАП 5. Внедрение и мониторинг:
- Организация деятельности Компании в рамках системы менеджмента безопасности труда, а именно проведения мониторинга результативности, проверок и контроля, внутреннего аудита.
- Разработка и апробирование алгоритма взаимодействия Компании с внешними заинтересованными сторонами.
- Разработка и активизация процедур анализа СМБТ со стороны Высшего руководства.
ЭТАП 6. Сертификация и сопровождение:
- Проведение предсертификационного аудита системы менеджмента безопасности труда,
- Оказание консультационной помощи при подготовке Компании к прохождению сертификационного аудита и сопровождение на сертификационном аудите.
Свяжитесь с нами!
Главный офис в Москве
115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д.26, БЦ «Омега–Плаза 2» Корпус А, этаж 4, офис 430
Офис в Рязани
390037, Рязань, Касимовское шоссе 67а, офис 408
(БЦ «СФЕРА»)
Офис в Сыктывкаре
Россия, Республика Коми, Сыктывкар, Гаражная улица, 9
Офис в Перми
Россия, Пермь, улица Максима Горького, 5
Офис в Ижевске
Россия, Удмуртская Республика, Ижевск,
улица Карла Маркса, 23А
Офис в Ухте
Россия, Республика Коми, Ухта, Тиманская улица, 11
Офис в Екатеринбурге
Россия, Свердловская область, Екатеринбург,
микрорайон Юго-Западный, Ясная улица, 31
Офис в Кирове
Россия, Киров, Профсоюзная улица, 1 офис 502