Правовое регулирование отношений в сфере труда и управления персоналом

Раздел:

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Основания прохождения курса:

Повышение квалификации, усвоение основ нормативно-правовой, научной и учебно-методической базы социально-значимых отраслей российского права (трудового права и права социального обеспечения).

Форма обучения: очная, очно-заочная, заочная
Срок действия документа: 5 лет
Продолжительность: 72 академических часа

Документ:

Удостоверение о повышении квалификации по программе «Правовое регулирование отношений в сфере труда и управления персоналом»

Заказать курс!

В результате обучения по данной программе:

Слушатели узнают:

Общие положения трудового права
Особенности регулирования труда отдельных категорий работников
Правила и особенности прекращения трудового договора
Особенности разрешения трудовых споров
Системы управления персоналом в современных экономических условиях
Принципы и методы формирования кадровой политики и её реализации в соответствии с выбранной стратегией развития предприятия
Современные технологии кадровой работы
Методики расчёта необходимой численности персонала и профессионально-квалифицированной структуры
Методы анализа и описания функциональных обязанностей сотрудников (должностные инструкции, карты компетенций и т. д.)
Методы и инструменты подбора, отбора, адаптации, профессионально-должностных перемещений персонала, технологии обучения и развития, деловой оценки
Основные результаты новейших исследований по проблемам управления человеческими ресурсами
Методологию, методы и инструменты количественного и качественного анализа процессов управления и прогнозирования человеческих ресурсов

Слушатели научатся:

Анализировать источники пополнения состава персонала
Разрабатывать и внедрять программы и процедуры, подбора и отбора персонала
Разработать требования и критерии подбора персонала
Разработать и внедрять программы адаптации персонала
Выявлять потребности в обучении и развитии персонала, разрабатывать программы обучения и развития
Разрабатывать и внедрять технологии деловой оценки персонала
Применять на практике методы управления, карьеры
Проводить аудит и анализ трудообеспечения организации, выявлять узкие места и обосновывать перспективные направления научных исследований
Управлять формированием и использованием интеллектуально — креативных ресурсов организации, повышением производительности и деловой стратегии
Применять на практике методы разрешения трудовых споров
Ориентироваться в трудовом праве, апеллировать основными терминами, опираясь на действующее законодательство РФ

Категории слушателей

Руководители и специалисты служб по управлению персоналом, юридических служб государственных и частных организаций

Уровень образования: Среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Срок действия: 5 лет

Сфера деятельности: Все организации

Узнать стоимость в прайс-листе!

Программа курса:

Современные технологии в управлении потенциалом компании
Стратегия управления человеческими ресурсами и кадровая политика
Структура и основные процессы системы управления персоналом
Кадровое планирование в организации. Оценка кадрового потенциала
Управление карьерами. Подготовка, обучение и развитие персонала. Оценка результативности и аттестация персонала
Правовое регулирование отношений в сфере труда и управления персоналом
Основные принципы и источники трудового права
Локальные источники трудового права
Рынок труда и правовое регулирование содействия занятости и трудоустройства
Социальное партнерство в сфере труда. Коллективные договоры и соглашения
Трудовой договор: понятие, содержание, заключение, изменение и прекращение
Рабочее время
Правовое регулирование оплаты и нормирования труда
Гарантии и компенсации. Понятие гарантий и компенсаций с сфере труда